连锁专卖店从自营模式，衍变出了多种不同的经营模式
连锁店已经从自营模式发展到多种不同的经营模式。 本文将重点关注投资者，
根据运营商和利润分配的差异，我们简单介绍一下以上9种商业模式：
1、自营模式
自营模式，简单来说就是由厂家自己经营管理，从店面选址、形象设计、
从装修实施、产品线管理、到开业活动、日常运营、管理制度等，全部由
制造商负责实施。 自营模式也是连锁店最常见的经营模式之一。
其优势主要体现在：终端形象统一、管理规范、货物防控有效。
控制产品质量。其缺点主要体现在：人员投入大、成本投入大； 日常运营、人员
管理体系复杂。 厂家如果想大面积开店，需要很长的时间。
2、特许经营模式
特许经营模式是连锁店经营最常见的商业模式，一般由制造商先建
设立自营形象展示店； 然后以特许经营的形式迅速实现快速复制； 根据行业的不同，可以
收取一定的品牌加盟费，厂家提供标准形象设计，加盟商负责装修（有的
厂家负责装修）。
其优点主要体现在：可以实现快速复制； 特许经营政策是快速复制成功的关键因素。
白色的。 其缺点主要体现在：加盟商管理困难、可能存在商品交叉销售、产品质量难以控制、
损害品牌形象等现象； 如果加盟商不能尽快（一般在3个月内）实现盈利，加盟商将
业务可以撤销； 此外，公司需要配备一支强大的特许经营投资团队。
3. 承包模式
承包模式是指厂家进行选址、装修、开业，店面有一定盈利能力的情况。
然后承包给公司员工或其他社会人员，由承包人经营管理店铺并承担经济责任。
捕获业务风险和收益的业务模型。
与前两种业务模式相比，承包模式的主要优点是：一定的业务基础转移给承包商后，承包商更愿意接手运营； 减少管理环节，日常管理交给承包商；
包工头自负盈亏，比较认真。其缺点还是在于开店前期的准备和运营工作。
公司仍需投入大量精力。但毫无疑问，这种发包模式转移给了运营商
在线商店更有可能生存。
4. 上市模式
上市模式是指厂家本身不开店，而是利用社会资源（如同类竞品）
不知名的小品牌专卖店，或者有相关产品的专卖店），要求此类专卖店使用公司统一的
品牌标志（例如，在此类社交资源上放置品牌的商店标志）、销售公司产品，以及
向此类门店提供一定费用或人员支持，但不直接参与合作门店的运营。
上市模式的最大优点是可以利用社会资源快速提高市场知名度，
产生销售； 缺点是需要较大的市场品牌建设投入。例如恒大冰泉投资时
巨大的市场费用花费在门店促销上，OYO则投入巨大的市场费用上市连锁酒店。
5、店中店模式
店中店模式是乳制品行业比较常见的销售模式。比如我们经常去超市
我们看到了伊利的店中店、蒙牛的店中店，甚至还有其他品牌的店中店； 我们也可能会看到
去书店，看看中餐馆； 或者去咖啡厅看看西餐厅或中餐厅。
店中店模式的最大优势在于可以有效利用原有门店的客流，扩大客群。
转换成这个品牌的消费群体，不再需要刻意吸引流量。它的缺点是受店面面积和门口的影响
由于预留店中店位置和原有店面装修风格的限制，品牌展示效果无法发挥到最大。
6、合资模式
合资模式主要是指对方投资（包括店面租金、装修、店内设备等）、公司投资
运营（日常运营、人事管理等），按照约定的方式分配利润的商业模式。
其优点主要体现在：公司不需要投资租金和装修，可以减少公司资金的占用，
提高资金使用效率； 其缺点是如何设定投资者和经营者之间的利润分配方式。
7、合资模式
合资模式是指投资者与我公司共同投资经营，双方按投资比例分享股利的情况。
一种商业模式。
其优点主要体现在：在一定程度上减少了公司的资金投入，从而减少了公司的资金投入。
黄金承压。缺点是公司需要让出一定比例的利润给投资者； 投资者可以
参与店铺运营和管理。
8. 托管模式
托管模式也可称为“代理经营模式”，是指公众投资开店，但工厂
负责店铺运营、人员管理、产品维护等。简单来说，就是“你开店，我发货”。
“商业”。 这种商业模式更适合有一些闲钱但没有时间或经验的社会。
人员。 现在一些母婴专卖店采取托管模式，招募年轻妈妈投资开店。
9. 店铺模式
专卖店模式是指公司开设专卖店，建立基金会后，再向社会其他成员销售；
买方经营和管理商店，承担经营风险并获取利润。在这个模型中，我们可以认识到
作为承包模式的升级版，承包模式在一定程度上让渡了门店的全部或部分“经营管理权”。
限期移交给承包商，由承包商经营管理店铺，承担经营风险并获取利润。
的行为. 店售模式是将整个店铺永久出售给买家。其优点和缺点与承包模式类似。 相比之下，门店模式的经营者则更加用心。
比承包模式更好。
综上所述，我们可以看到，根据厂商和运营商的投资比例以及门店的最大规模，
谁是最终的管理者和最终的利润分配方式？ 专卖店的经营管理有以上9种经营方式。
模型。 随着社会的发展、市场的进步，最终会演化出更多的商业模式。